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　　公司結(jié)合戰(zhàn)略發(fā)展要求及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃需求，建立起科學(xué)有效的培訓(xùn)管理體系，并不斷進(jìn)行優(yōu)化和完善。以對員工的“全生涯管理、全過程培養(yǎng)”為目的，在外部師資資源和內(nèi)部講師隊伍有效統(tǒng)籌的基礎(chǔ)上，積極探索符合公司特色的培訓(xùn)課程體系及內(nèi)部課程開發(fā)模式。在開展常規(guī)式課堂培訓(xùn)、戶外拓展、輪崗訓(xùn)練、案例研討、技能競賽、讀書交流等多種培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，堅持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，新開設(shè)“康美講堂”、微信公眾平臺、E-learning學(xué)習(xí)系統(tǒng)平臺等豐富多彩、因地制宜的學(xué)習(xí)形式，引導(dǎo)員工自動自發(fā)學(xué)習(xí)，隨時隨地學(xué)習(xí)，達(dá)到組織戰(zhàn)略達(dá)成和員工個人成長的雙贏。堅持理論聯(lián)系實際，學(xué)以致用，堅持按需施教，講求實效，員工培訓(xùn)深入業(yè)務(wù)一線，在研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量、營銷等各專業(yè)系統(tǒng)展開深入合作，共同開展有針對性的培養(yǎng)項目，不斷提高員工的工作水平和創(chuàng)新能力。